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如何標(biāo)準(zhǔn)化的管理注塑模具廠

來源:深圳市集美模具科技有限公司 瀏覽:69 發(fā)布日期:2019-10-31 14:39:35返回列表

2019-10-31 14:39:35


(1)產(chǎn)品和圖紙數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

有效的管理可以確保數(shù)據(jù)的全面性和一致性,從而可以有效共享和查詢數(shù)據(jù)。預(yù)防由于數(shù)據(jù)不一致,未及時發(fā)現(xiàn)和糾正由圖紙不規(guī)則引起的問題,導(dǎo)致需要返工和維修模具,增加了模具的制造成本,影響了交貨期時間。


2)建立公司自己的質(zhì)量檢測模具部門,規(guī)范各種檢測方法。除去僥幸心理。加強設(shè)計和操作人員的責(zé)任感。減少馬虎造成的傷害

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3)加強 “客戶-市場-工程-采購-制造-倉庫-注塑” 部門之間的溝通和監(jiān)督,充分了解客戶的模具技術(shù)要求和建議,記錄和總結(jié)要求,及時準(zhǔn)確地與各部門溝通。避免重復(fù),節(jié)省模具成本和分配時間。


4)必須為每個客戶建立一個客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)文件夾,并在公司各個部門之間共享,以提高對客戶的服務(wù)水平并減少錯誤。跟蹤并監(jiān)督模具的每個項目的生產(chǎn),安排測試模式,跟蹤相關(guān)材料,確認(rèn)樣品,發(fā)送樣品,安排模具等。

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