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大型塑料模具廠，淺談現(xiàn)場管理是“管”重要還是“理”更重要？

來源： 瀏覽：96 發(fā)布日期：2018-10-30 21:05:00返回列表 

大型塑料模具廠，淺談現(xiàn)場管理是“管”重要還是“理”更重要？大家好，今天集美模具小編好好和大家探討這個話題

1 何為塑膠模具行業(yè)的“管”

早上上班，當忙碌了一個晚上的生產(chǎn)領(lǐng)班把當班的報表和沒有處理好的，待跟進的異常交接給下一個班次，你作為更高層級的領(lǐng)導，發(fā)現(xiàn)交接的內(nèi)容里面，應(yīng)該開起來的機臺沒有開起來。不是特別緊急的機臺開了一大堆，生產(chǎn)的領(lǐng)班并沒有按照計劃單內(nèi)標注※號的重點跟進機臺，當你問道他為什么的時候，他給你的回復是沒有人，你作何感想？是不是會火冒三丈？然后然后就開始劈頭蓋臉的去批斗？結(jié)果現(xiàn)場管理也很委屈，自己夜班辛苦的一夜，自己感覺自我良好了，為啥下班前還要被領(lǐng)導批斗，有可能白天因為精神狀態(tài)不佳，無法快速入眠。晚上上班更沒有好的狀態(tài)投入戰(zhàn)斗了。

2 何為塑膠模具行業(yè)的“理’

其實當每次人家說，沒有不好的員工，只有不好的管理的時候，很多人都會反對，其實針對上面的事情，咱們?nèi)绾卫砟?？作為高層管理，對于下屬有要求，對于沒有按時完成的任務(wù)有微詞都很正常，但是在批斗之后，要去分析一下到底是哪里出了問題，再去觀察一下，領(lǐng)班的工作規(guī)律，以及工作的順序，給與一個好的建議和指導，通過自己原來的經(jīng)驗和現(xiàn)有的體系行成一個新的，無法忽視的閉環(huán)，避免下次類似問題的發(fā)生才是做到了理。更多的時候，管理應(yīng)該去輔助下屬去更快的成長，引導他們成為一個更好的自己。當進步潛移默化的出現(xiàn)的時候，上下級之間，除了領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系，當然還要一層老師和學生的關(guān)系：一個兄長和兄弟的關(guān)系。大家認為呢？

其實在集美模具做好大型塑料模具，因為行業(yè)本身競爭性比較殘酷，那么在殘酷的大環(huán)境下，現(xiàn)場的管理更應(yīng)該即管又理，因為每個人在工作成長的過程中，因為自身的理解能力和原有的個人認知都不會是一下子都在高層的那個高度，當然嚴厲要求的同時，良性的接地氣的再做輔助引導，利于生產(chǎn)，利于公司，更利于交付。

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