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2018-11-16 10:54:00深圳智能機器人模具外殼廠家現場管理高效執(zhí)行力怎么落實到位的?今天集美模具小編和大家說一說:通過目標看執(zhí)行的核心思想,就是管理還要通過,哲學,邏輯,體系,方法,工具,一步步去落實,管理的要素一定要考慮到一個最重要的一個點,就是怎么執(zhí)行更高效?
1 執(zhí)行前解決困惑
理解各個項目的設計思路
理解各項項目的總體目標
理解各個項目實施計劃
明確各個項目的執(zhí)行部門
找到各個大項目的責任人
針對領導要求的事項,能夠清楚明白,這個被執(zhí)行項目的思路、目標、計劃、執(zhí)行部門、責任人。當明白這些之后,無論是監(jiān)督人,還是落實人,工作開展起來都會輕松,有目標,有方向的奔赴戰(zhàn)場
2 執(zhí)行種監(jiān)督必須到位;對于執(zhí)行過程中,做好監(jiān)督輔助,執(zhí)行有困難,需要做協調的,進度慢的,監(jiān)督人不能做甩手掌柜,通過監(jiān)督才能夠將工作落地。
3 執(zhí)行后做好每周檢查工作進展
引導和輔助良性大于去批斗,指責,禁忌動不動就以點蓋面的說一件事情。比如你們天天,每次,都是,這些字眼都非常影響工人士氣。通過周檢查,對有進步的進行嘉獎,對于進度慢的查原因,進行輔助。
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